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今年以来,江川区聚焦营商环境优化,创新推出“招标会客厅+全程导办”服务模式,通过标准化、精细化、全链条服务,破解项目招标痛点难点,让项目招标从“能办”向“好办、快办、放心办”全面升级。 
工程建设项目招标环节专业性强、审批链条长,不少初次办理业务的招标人因不熟悉政策规范,容易出现资质条件设置不合理、流程操作不规范等问题,不仅拉长项目推进周期,还易产生招标异议、投诉纠纷。针对这一行业痛点,江川区公共资源交易中心主动靠前、精准破题,打造工程建设项目招标会客厅+全程导办专属服务,创新构建“一会一库三支撑”服务体系,为招标人提供全方位、手把手专业指导,通过系统化服务体系、标准化工具支撑,规范招标流程、降低办事门槛。 【区公共资源交易中心工作人员 吴双艳:“一会”就是招标会客厅,实行预约制,一对一面对面精准辅导,线上同步开通微信咨询、资料查阅服务,线上线下联动答疑解惑、梳理招标流程。“一库”是全程导办知识库,汇总各类招标法规政策、操作指引,方便工作人员和市场主体随时查阅、按需取用。“三支撑”则是从流程引导、文本编制、风险管控三个核心维度发力,用可视化流程图标注关键节点,用标准化框架规范招标文件编制,用审核清单堵住流程漏洞,从源头规避招标风险。】 在此基础上,区公共资源交易中心配套整合六大核心服务工具,构建起招标前、中、后全闭环监管服务体系,筑牢招标全流程合规防线。 【区公共资源交易中心工作人员 吴双艳:整套工具包含项目招标流程图、招标要点指引、招标文件自查表、公平竞争审查表、评标报告审查表,以及全过程公平竞争自查报告,覆盖流程梳理、文件编制、公平审查、评标核验、全程溯源等关键环节,逐项细化核查标准,落实整改留痕、签字承诺制度,让每一步招标流程都有据可查、合规可控。】 此外,区公共资源交易中心梳理公布5大类22项导办服务清单,明确办理时限、所需材料和责任分工,实现业务一次性告知、全流程指引,大幅降低市场主体沟通成本和操作失误率。目前,这套创新服务模式已在全区重点工程项目中试点应用,有效提升了项目招标效率和文件编制质量,大幅减少招标异议和投诉问题,获得了市场主体的广泛认可。
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