玉溪市江川区供销合作社联合社2024年工作总结及2025年工作计划

玉溪市江川区供销合作社联合社

2024年工作总结及2025年工作计划

2024 年，区供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入学习贯彻习近平总书记对供销合作社工作的重要指示批示精神，认真贯彻落实中央和省委农村工作会议精神，以服务“三农”为根本宗旨，聚焦主责主业，持续深化综合改革，积极探索“三位一体”改革工作，理顺体制、创新机制，增强活力，主动融入区委、区政府乡村振兴重点工作部署，充分发挥供销在商贸流通、经济合作、产业帮扶、综合服务等方面优势，联农带农助力乡村振兴工作。现将2024年工作总结如下：

一、主要工作开展情况

（一）主要经济指标完成情况

2024年，市供销社对江川区的考核指标共有58项，其中定性考核指标34项，已全部完成，定量考核指标24项，截止2024年9月底，完成情况如下：

完成全资、控股企业售给农民的肥料额12355万元，完成任务数17500万元的71%；完成农资储备任务各种化肥2402吨，价值698万元，完成任务数1668吨的150.13%；完成农业社会化服务规模15570亩/次，完成任务数16000吨亩/次的97.31%；完成全资、控股企业农业社会化服务规模12000亩/次，完成任务数8600吨亩/次的139.53%；完成全资、控股企业农产品销售额393万元，完成任务数475万元的83%；完成新建或改造提升农贸市场1个，任务数完成率100%；完成全资、控股企业日用消费品销售额2109万元，完成任务数8500万元的25%；完成全资、控股企业再生资源销售额850万元，完成任务数1000万元的85%；基层社营业总收入8万元，完成目标任务8万元的100%；完成资产总额6106万元，完成目标任务6400万元的95.4%；完成所有者权益2302万元，完成目标任务2290万元的101%；完成营业总收入3792万元，完成目标任务5050万元的75%；完成电子商务销售额2257万元，完成任务数3300万元的68%；完成食用菌产量1135吨，完成目标任务1310吨的87%；完成食用产值7291万元，完成目标任务7450万元98%；完成固定资产投资1407.28万元，完成任务数1410万元的99.8%。所有未完成指标年底都可以完成或超额完成。

2024年，区委区政府下达给供销社的向上争取资金任务50万元，目标已完成66万元，超额完成任务。

（二）主要工作开展情况

1.“党建+服务三农”，牢记“为农、务农、姓农”宗旨，多措并举助力乡村振兴

我社认真贯彻供销服务“三农”宗旨，积极作为、探索创新激发乡村振兴“新活力”。一是于3月22日举办红托竹荪栽培现场观摩暨农资农化提升服务培训会，全区各乡镇（街道）分管领导和各村委（社区）主任、区供销社及所属农资企业相关人员82人，参加了在前卫镇小街村委会集中开展农资直销服务现场观摩暨农化知识培训，为推进了农资助农供应服务网络建设，联农带农助力乡村振兴，科学的推动了化肥农药减量增效，取得了积极的成效；二是发挥农资主渠道作用，推进农资供应服务网络建设。区社农资公司依托农资业务长期经营和市场保有率高等主渠道优势，通过采取“农资企业+庄稼医院+村办公司+农资消费合作社+农民合作社+种植大户”的模式，由农资公司直接配货到销售网点，节约运杂成本，同时定期组织培训、把脉问诊的技术指导服务。村办公司负责开拓区域内零售方式的销售业务和配送。真正做到让利于民，密切农资与农业、农民关系，把农民所需的农资商品送到群众家门口、田间地头，极大地方便群众生产生活，为农服务“零距离”。

2.“党建+公司”，推进党建与社有企业发展深度融合

深入实施“整合资源、扩容增效、规模发展、规范管理”的发展思路，推进社有企业发展做大、做优、做强的有效探索。一是2024年4月成立玉溪春浅文体发展有限公司，助力乡村振兴文化振兴。5月26日至27日承办“星云湖迎端午龙舟挑战赛”。拓展公司业务，增加企业收益，夯实供销发展经济基础。二是整合社有企业资源，壮大社有企业发展。逐步建立并完善现代企业的管理制度，完成了薪酬、绩效考核评价等重点制度建立，完成部门机构设置、人力资源重新配置，赋予8个子公司新的经营定位，拓展增加新业务版块：基质生产加工、新兴文娱活动、金融咨询服务、传统手工食品开发4类。通过集团化发展，规划企业管理和经营方向，优化社有企业资源配置，建立现代企业管理制度，逐步实现企业高效运营管理，拓展业务增加营业收入，实现各公司的盈利能力整体提升。三是开辟壮大社有企业新路径。聘请玉溪市规划设计院编制《江川区供销社资产运营开发规划》形成招商引资、资产开发的总指引。

3.“党建+服务基层”，全力服务助推乡村振兴

一是提高服务能力、助力乡村振兴。通过区社社供电子商务有限公司与市场主体互联互动、协同合作，积极推进城乡一体化建设，构建安全、有效、便利的农资、日用消费品、农副产品、再生资源的新型农村市场流通网络体系，不断将供销社由传统商品经营服务向为农服务方向转变，推动乡村振兴工作；二是积极发展供销电商，实施农产品触网行动。围绕“电子商务+”的发展模式，积极组建电商运营服务和本土7个乡镇特色农产品展示中心，通过“832平台”、抖音、淘宝、微信等网店，全程为群众提供电商运营、开店指导、在线销售等服务，让更多农产品“触电”上网。同时，积极组织基层社、公司、领办创办的农民专业合作社入驻“一库三中心”，广泛宣传政府采购“832平台”采购农副产品政策，用实际行动助力乡村振兴，促进农民稳定增收、快速致富；三是强化组织指导。组织各种新媒体平台和传统平台，通过抖音、微信公众号、微信朋友圈等方式，宣传本地脱贫户产品，消费扶贫的好经验、好做法，营造消费扶贫的好氛围。在全区动员鼓励在职职工在脱贫户中采购农产品，鼓励辖区内企业及居民购买脱贫户家的农产品，帮助脱贫户增收；四是延伸农业产业发展“最末端”服务，打通产品销售“最后一公里”。探索发展“生鲜配送”农产品销售终端服务业务，建设冷库设施，建立蔬菜种植合作社、家庭农场等经营主体形成的资源调配链接，与9家企业、学校建立合作关系，逐步实现农产品起始端循环链接，助力乡村振兴产业，进一步展现江川现代农业发展成就和乡村振兴新面貌。

4.持续发力，开启联农助农新赛道

一是与区农业农村局共同举办玉溪市江川区第一届农业“土特产”品鉴会暨供销年货节，进一步提升了江川区优质农特品和品牌形象和市场竞争力，促进农民增收；二是与小街村合作，共同举办了“蔬香湖畔 渔你同乐”2024年首届美好乡村生活节，通过农文旅的融合，促进乡村经济的转型与发展，推动乡村可持续发展；三是与安化社区合作，共同举办了安化彝族乡“火把节”，实现民族团结进步建设，带动当地乡村经济发展；四是开展代理记账业务和公司运营咨询服务。利用团队人才技术优势，从公司组建、财务核算等方面，对全区各村（社区）的现代农业服务公司进行帮扶。实现对5个村（社区）的现代农业服务公司代理记账业务和公司运营咨询；五是充分发挥资源优势，区社集团公司、玉溪市医药公司、星云街道早街甲秀经营管理有限公司三方共同合作开办药店。为当地老百姓提供安全、可靠、便捷的药品供应服务，共同创新村集体经济增收模式，带动集体经济增收和联结村办公司；六是开拓合作经营业务新模式。区供销社联合相关部门举办江川区第二届村“BA”及2024年玉溪市第二届“丰收杯”篮球文化节活动，借势发展“体育+产业”经济路径，发挥“赛事搭台、经济唱戏”的动能，撬动农文旅融合带动经济发展，推进了乡村振兴的精神文明振兴，实现了体育+产业的乡村产业发展的创新模式。据统计，在村“BA”举办期间，日均人流量达1.8万人，总计18余万人次，抖音线上观看量达40万余次，带动消费250余万。玉溪市第二届“丰收杯”篮球比赛共有来自9个县（市、区）126名运动员、25名裁判和50名工作人员，江川区供销社作为赛事承办单位，在球场周边设置了供销集市，展示9个县（市、区）及红河州供销系统带来的特色商品、副食品及农产品，一方面带动了各地农特产品的销售，另一方面也为游客提供购买便利。

5.大力发展食用菌产业，助力乡村振兴

为全面贯彻落实省市区关于加快食用菌产业发展实施意见精神，持续探索食用菌种植，拓宽产业种植路。一是采取走进来，走出去措施。组织各乡镇（街道）分管领导和各村委（社区）主任、农资企业相关人员到红托竹荪栽培示范基地参观交流并在现场讲解红托竹荪的种植技术要点、成本利润等情况，切实拓展群众致富新路子。组织合作社、种植户6人参加市供销社举办的各类食用菌栽培培训。9月27日，又在九溪镇矣文村委会，与市供销社干部学校联合举办了全区食用菌产业发展暨红托竹荪栽培培训会，村组相关人员、红托竹荪栽培企业、合作社、栽培户及意向栽培户等55人参加了此次培训，市供销干部学校教师介绍了全市红托竹荪种植情况及典型经验，讲授红托竹荪栽培技术要点讲解，进行交流互动答疑解惑；积极组织合作社、种植户25人参加市供销社举办的各类食用菌栽培培训；二是江川区供销社与祥丰合作社在食用菌基地开展反季红托竹荪示范种植，由于受去冬今春低温影响，今年3月才开始采收，6月底采收结束；带领九溪矣文村委会村办公司到峨山县塔甸镇大西山大杉农林科技发展（云南）有限公司观摩学习林下红托竹荪和大球盖菇种植的基本技术和管理方法、销售模式；带领九溪镇矣文和安化乡安化社区村办公司，到澄江市龙街街道左所社区村集体公司参观学习红托竹荪烤房栽培；帮助矣文村委会相关人员到贵州纳雍学习交流红托竹荪栽培技术，订购3万余棒红托竹荪菌种，目前利用22个闲置烤房进行栽种；三是江川区供销合作社不断总结山区群众关于野生干巴菌人工干预扩繁的经验，成功探索出了野生干巴菌保育促繁新办法，通过采取铲除杂草和灌木、挖沟挖塘、罩棚遮阴等措施，对全自然条件的原生环境进行人工干预，扩繁不使用任何化肥、农药，产出的干巴菌纯野生、品质好、食用安全，深受各地消费者的好评和赞誉；争取上级专项资金及各级补助资金近90万元，用于扶持野生菌农民专业合作社的发展，先后在安化、星云、宁海、前卫、九溪、雄关6个乡镇街道领办创办野生菌专业合作社6个，合作社资产总额190.7万元，入社社员96户，带动农户300多户。对扩繁技术进行试验示范、指导和推广，生态扩繁面积达16片山林10960多亩，并建成了示范基地3000多亩，扶持发展了野生食用菌产销专业合作社4个。据承包山林农户监测和不完全统计，与自然生长相比，实施保育促繁后干巴菌产量可明显增加，品质显著提升，群众收益比实施扩繁前增加3倍多。前三季度食用菌总产量1135吨，总产值7291万元。

6.绿色农资赋能乡村振兴，稳价保供为农业生产护航

一是农资先行保春耕。为畅通农资购销渠道，江川区供销社积极协调农资企业、农资厂家、系统农资经营网点做好农资调运和储备工作，确保春耕物资供应及时，全方位做好农资供应后勤服务。以县域为单位调度农资供需情况，切实提高系统农资应急供应能力，充分发挥储备的“蓄水池”“稳定器”作用，严把“进货关”“价格关”“检查关”，保障我区农业生产用肥的正常供应，确保农业生产的顺利进行。去冬今春下达我区的1600吨化肥储备任务，由我社农资公司负责完成，自2023年10月至2024年3月农资公司平均储备（库存）各种化肥2402吨，价值698万元，完成目标任务1660吨的150.13%，圆满完成了下达我区的化肥储备任务，保障我区农业生产用肥的正常供应，确保农业生产的顺利进行；二是健全提升农资流通网络体系。规范发展农资连锁店，以推进县域流通服务网络建设提升行动为契机，与村办公司合作为终端的县域农资流通服务网络。目前与前卫小街、江城龙街、九溪矣文3家村办公司达成合作开展农资直销业务，还与前卫渔村、江城黄营等5家村办公司正在洽谈合作。通过采取“农资企业+庄稼医院+农资消费合作社+农民合作社+种植大户”的模式，直接配货到销售网点，节约运杂成本，让利于农，进一步密切农资与农业、农民的紧密联系，宣传引导农民农业生产中科学合理用药用肥，把农民所需的农资商品送到群众家门口、田间地头，开展让利优惠活动，极大地方便群众生产生活；三是农资农化培训助力化肥减量增效。积极落实《玉溪市江川区星云湖流域“十四五”化学农药减量方案》，推进农业绿色发展，积极参与“湖泊革命”行动，加大有机肥等新型增效肥料和高效低毒低残留农药的宣传和采购供应，深入推进化肥农药减量增效行动。会同农资生产厂家开展农资新品试验、示范、推广，组织农化培训、“技术下乡”和“农资下乡”等活动；举办助推乡村振兴红托竹荪栽培现场观摩暨农资农化提升服务培训，开展农资直销服务现场观摩暨农化知识培训，为推进了农资助农供应服务网络建设，联农带农助力乡村振兴，科学的推动了化肥农药减量增效，取得了积极的成效。

今年1-9月共销售化肥12361吨，金额7540万元；农药1670吨，金额5795万元。

7.全力抓实固定资产投资和招商引资项目工作

为推进固定资产投资工作，江川区供销社结合江川食用菌产业发展和区域流通综合项目农贸市场改扩建组织谋划项目，现“江川区大荒滩高效农业示范基地建设项目”以建设完工，投资总额1763.28万元，其中固定资产投资1407.28万元。

8.狠抓民心工程的实施

海浒农贸市场提升改造工程是《玉溪市江川区人民政府办公室关于印发<2024 年区政府工作报告和十件惠民实事任务分解>的通知》列为民生工程项目。为做好海湖农贸市场的提升改造工作，区供销社确定了由集团负总责，资管公司具体负责实施。工程于为2024年7月5日开工建设，截至9月底，项目已完成主体工程建设、摊台定制化制作、先进监控系统的安装与调试，9月11日完成初步验收，累计投入资金86.3万元。

建成后的海浒农贸市场于2024年9月26日举办了第一批商铺及摊台的竞租活动。截至目前，共有26家商户积极响应，与市场正式签订了商铺与摊台的租赁合同。此次竞租活动不仅促进了市场的多元化发展，还实现了租金收入5万元，为项目的持续运营奠定了坚实的经济基础。

针对已认租的商户，市场管理方提供了全方位的支持与协助，包括商铺内部货架布局设计、隔墙施工指导等，旨在帮助商户快速完成开业前准备。目前，大部分商户的商铺建设工作已进入收尾阶段，仅余少量安装细节待完善。随着施工项目的全面竣工，预计该市场将于2024年10月正式投入运营，开启海浒农贸市场改造升级后的全新篇章。

二、存在的主要困难和问题

（一）市场竞争加剧，资产运营压力增大。在当前市场环境下，市场竞争愈发激烈，这对公司资产运营带来了巨大压力。一方面，市场需求变化迅速，客户对产品和服务的要求不断提高；另一方面，竞争对手纷纷加大投入，争夺市场份额。为应对市场竞争，公司需加强产品创新、提高服务质量，同时优化资产运营，降低成本。

（二）资产开发运营管理“守旧摊子”缺乏创新意识。“当好包租公”依靠租现有房产维持经营，在资产开发运营上缺乏长期规划、招商引资方案、洽谈合作等商业管理措施，导致资产管理公司近年经营效果不佳，投入产出分析不够，投资回报低。

（三）消费帮扶助推乡村振兴力度不够。消费帮扶的社会参与度不高、宣传效应不够。农特产品的宣传方式、渠道单一，产品简介缺乏深度策划，特色亮点挖掘不够，吸引力不强，产品市场占有率低，实际效果还需进一步提升。

三、2025年工作计划

2025年，我社将认真贯彻落实中央、省委、市委关于全面深化供销合作社综合改革的决策部署和要求，深入学习贯彻二十届三中全会精神，全面深化供销社各项改革，以服务“三农”为根本宗旨，聚焦主责主业，进一步理顺体制、创新机制，增强活力，重点夯实发展社有企业现代企业制度完善、拓展企业经营业务、提升基层社、拓展农业社会化服务领域、健全建强县域流通网络体系、食用菌产业发展等工作，更好地为“三农”服务，努力开创供销工作新局面。

（一）立足“规范”，强化核心业务水平。一是加强对各子公司指导力度，发挥好集团公司职能，对照公司管理规章制度，抓实各项工作落地见效，推进集团公司及各子公司业务能力提升。二是集团公司财务管理制度，财务部加强资金预算管理，加强预算管理、税收筹划、人员业务知识等工作，确保资产经营管理规范性。发挥社属集团公司经营公司的经验和财务核算团队的技术优势，继续为全区村（社区）的现代农业服务公司开展代理记账业务。

（二）立足“深化”，提升综合服务效能。一是做好县乡村三级农村物流体系建设。持续推进做好乡村农贸市场建设，在现有经营乡村农贸集市的经验基础上，调研各乡镇的乡村农贸集市情况，收集市场需求信息，开展可研分析，通过争取上级项目资金开发经营、供销部门与村集体共同投资开发经营、供销部门出资开发共同经营、引进第三方开发经营等模式，逐步建设、改造提升区内条件成熟的乡村农贸集市，达到规范化、标准化的乡村农贸集市，方便群众、丰富乡村市场。2025年谋划“数字供销”智慧农贸市场试点项目，完善农产品流通网络，积极开展农产品展销、对接等活动，帮助农民解决农产品销售难题。2025年谋划落实螺蛳铺、海门桥农贸市场建设规划工作。二是继续做好生鲜配送产业。在现有生鲜配送业务规模基础上，积极拓展业务，争取将全区范围的教育系统的生鲜配送业务全覆盖，以此为台阶，发展壮大生鲜配送产业。打造销售端直联生产端的供应链体系，将与农民挂联紧密的农民专业合作社、村集体经济组织、村办现代农业服务公司、农业生产大户等吸纳进入基层供销社体系内，以实现生产端（基层供销体系）+供销龙头公司+销售端的直联直销模式，减少中间环节，实现助农增收，实现效益的最大化。三是持续发力做好助力乡村振兴，2025年春浅公司谋划与前卫镇业家山村办公司联结合作，开展乡村婚宴、鲜花、文艺演出等综合业务，构建为农服务产业集群。四是推进农产品购销网络建设。培育供销现有的电商和直播带货团队，借助网络大咖对外销售本地农副产品，挖掘潜力，做大线上销售推广业务。

（三）持续推动食用菌产业发展。一是持续推进“ 基地建设”。对全区野生食用菌“包山养菌”保育促繁基地做好服务、调查和指导；稳步扩展以平菇、香菇等品种为主的人工食用菌种植，积极引进新品种进行试种；二是培育壮大食用菌市场主体。培育食用菌深加工龙头企业和带动力强的市场主体；三是加大产业发展宣传力度，开展食用菌相关栽培技术培训，培育食用菌文化，指导和服务好食用菌种植工作；四是培育壮大食用菌市场主体。支持企业参与基地建设、生产加工、品牌打造，培育一批食用菌深加工龙头企业。以强化技术、培训、资金协调、政策宣传、市场信息、新闻宣传等服务为举措，积极引导有一定规模、条件的合作社、种植大户、个体工商户完成企业、合作社登记注册，培育一批带动力强的市场主体。

（四）推进农资供应服务网络建设。一是优化农资供应和服务。加强农资质量和价格管理，抓好农资市场稳价保供工作，促进农资市场有序发展。积极推进“统一货源采购、统一商品配送、统一经营方式、统一服务规范、统一销售价格”的经营模式，逐步建立完善全市供销系统农资供应服务体系，提高市场竞争力，保供能力和科技服务水平。二是健全提升农资流通网络体系。充分发挥区供销合作社职能优势，加强与其他村办公司合作，按照“典型引路、示范带动、以点带面、全面普及”的思路在全区铺开，加大与全区各村办公司合作的力度广度深度，增强村办公司经济实力、壮大村集体经济基础、助力乡村振兴、助推“三农”发展。三是推进“绿色农资”升级行动。加大测土配方肥，推进化肥减量增效、农药减量增效，加大有机肥、水溶肥、缓释肥等新型增效肥料和高效低毒低残留农药的宣传和采购供应，逐年提升生物有机肥及低毒生物农药供应比重，深入推进化肥农药减量增效行动，促进农业可持续发展。

（五）积极培育农村新型经营主体。引导合作社规范发展，成为管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的新型农业经营主体。支持和帮助农民专业合作社申报实施涉农项目。大力培育“龙头企业+合作社+农户”的新型经营主体，推动单一生产主体向组织化转变，构建完善的农业社会化服务体系，提高农业组织化程度和组织化生产力度；加大新品种、新技术的运用和推广，提高农业科技服务水平，促进农业产业结构调整和农民增收；做好龙头企业与农户之间利益分配关系的协调，稳定龙头企业与农户之间的产销关系，壮大农民合作经济组织。

（六）着力推进基层社建设。紧紧围绕“三农”工作大局，以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，重振现有基层社，发展村级基层社，整合乡镇超市、电商服务站、寄递物流网点村级企业等资源，创新服务方式，增强服务功能，进一步构建 “基层社+综合服务社+专业合作社”的为农服务新格局。以强化基层社和创新联合社治理机制为重点着力进行推进。一是深入推进生产、供销和信用“三位一体”合作建设，打造成共建共享的有效载体、为农服务的综合平台，将农村基层社建设落到实处，着力补齐基层为农服务在农资供应、庄稼医院、农村电商平台等方面的短板，切实发挥农村基层社应有的作用；二是争取各级党委、政府不断加大支农助农扶持政策，以成立专业合作社、组织产业协会等形式，加快构建并完善农村现代新型经营服务体系；三是加大资产盘活，促进自身发展，采取土地置换将基层供销社的资源进行整合，通过招商引资方式寻求合作伙伴，对资产进行开发获取收益，为今后经营活动的开展打下基础；四是开放办社整合社会资源，借力发展，加快乡镇供销社、村级基层社的恢复重建工作，建设农民社员为主体的基层社，整合各类要素资源，采取联合社帮扶、社有企业带动等形式，推进基层社改造促进农村产业融合发展；五是提升基层社服务功能。建立县乡村一体推进机制，统筹乡镇超市、电商服务站、寄递物流网点建设与基层社发展，实现“一点多能、一网多用、双向流通、综合服务”。

（七）全力完成区委区政府和市社下达的目标任务。一是继续开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点工作，持续深化综合改革加快高质量发展。二是深入基层加强调研，确保目标任务如期完成。对于经济指标，实施动态监测调度，保持与时间同步；对于发展指标，摸清情况，制定方案，确保如期完成。三是固定资产投资及招商引资方面，下一步我们将加强与相关职能部门的协调，做好明年的项目入库和上报工作，同时积极挖掘储备项目，力争完成指标任务。

（八）抓好党建工作，认真开展党纪教育学习转化，落实党风廉政和意识形态工作责任。

一是扛实区社党组抓党建工作责任，认真开展党纪教育学习转化，落实党风廉政和意识形态工作责任。二是深化廉政建设。坚持把纪律和规矩挺在前面，先后开展了谈心谈话、观看警示教育片、组织学习“口袋书”等，利用周一例会学习传达各级纪委监委典型案例通报情况，始终抓好廉政警示教育。三是持续抓好意识形态工作。开展意识形态领域情况分析研判工作，及时掌握干部职工特别是下岗职工思想动态，持续抓好党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、“一进五清”学习宣讲，牢牢把握住意识形态的主导权。

玉溪市江川区供销合作社联合社

2024年10月16日

联系人：张旭刚13577744760