疏通流通网络脉络 蓄积供销发展新能量

江川区供销合作社深入贯彻党的二十大精神、习近平总书记关于供销合作社工作重要指示批示精神和总社对2023年供销社工作提出的7项要求，在市供销社和区委政府的指导下，聚焦为农服务主责主业，持续深化综合改革，着力提升现代流通服务水平，畅通联结产销的现代化农产品流通网络全力打造为农综合服务平台。拓展创新流通方式，在服务扩大群众需求中发挥更大作用。始终坚持弘扬“背篓精神”“扁担精神”，践行服务“三农”使命，坚持服务下沉打造服务农民生产生活综合平台、巩固县及县以下为农服务流通主阵地。

党组统筹谋划找准“新结合”。供销社党组把建设完善农村现代商贸流通服务网络当作破解农村“最后一公里”、为农服务办实事办好事的具体工作来抓，着力畅通工业品下行、农产品上行的绿色通道。一是抗实责任人促落实。制定《玉溪市江川区供销合作社联合社持续推进县域流通网络服务强县培育工作方案》明确党组书记为第一责任人，分管领导为具体责任人，股室和社属企业为直接责任人，以责任促思考、以责任促行动；二是以目标倒逼促成效。把成效作为检验干部转作风的重要标尺，把流通网络建设纳入综合目标考核内容，并与部门考核、企业绩效挂钩，倒逼干部转变思想、更新思维、善于思考；三是延伸学习空间促提升。以“两转一强一提大讨论”活动为契机，深入践行一线工作法，开展移动课堂活动，把学习桌搬到企业、合作社、农户家中、田间地头，在田间地头解决问题、在群众家中倾听发展需求、在合作社共商市场前景、在企业共谋发展未来，汇集成供销发展规划。

整合资源优势释放“新能量”。按照主体多元、形式多样、服务专业的原则积极组建农服企业、领办农民专业合作社、改造基层社，大力培育托管服务主体。一是夯实建基层组织建设。全区7个乡镇（街道）已恢复重建6个基层社，目前启动雄关乡基层社恢复重建工作，2023年实现全区基层供销社全覆盖，建成5个村级供销社，建成村级综合服务社34个、管理经营乡村农贸市场3个，为农产品流通网络传输奠定基础；二是推进“村社共建”。领办创办合作社52个，其中：国家级示范社1个、省级示范社6个，获得绿色食品认证1个，入社成员554户；深入实施“绿色农资”行动，建立29个农资连锁店，农资年销售总额4380万元，联动带农实力整体提升；三是持续深化社有企业改革。2022年整合社属7个公司组建玉溪供农供销集团有限公司，已完成集团发展战略和经营理念确立、制度体系建立、部门机构设置、人力资源重新配置，赋予7个子公司新的经营定位，增强集团的投融资能力，拓展增加新业务版块基质生产加工、新兴文娱活动、金融咨询服务、传统手工食品开发4类，逐步实现规模化产业经营快速形成区域性龙头辐射和带动效应。

   探索创新激发“新活力”。深入实施“整合资源、扩容增效、规模发展、规范管理”的发展思路，以实施乡村流通网络建设，推进社有企业联结村办公司拓展农产品流通的成有效探索。一是开辟壮大社有企业新路径。聘请玉溪市规划设计院编制《江川区供销社资产运营开发规划》形成招商引资、资产开发的总指引，2015年以来，利用社会资金和社有资金2701万元实施资产盘活项目9个，由改造前的133万元增加到2022年的209.9万元，更好地发挥社有资产服务流通、服务“三农”的重要作用；二是创新资产收益投资新途径。以党组织+经济联合社+村民的方式，投资40.2万元入股安山源公司，社区2000多老百姓人均100元的股份，公司产能20000立方，可实现产值300万元，带动群众增收120万元入，实现资产收益投资与流通职能发挥的双赢；三是聚焦流通网络建设主业主责。投资300余万元建设江城镇龙街村委会、雄关乡大营社区、安化乡安化社区农贸市场项目，实现资产收益投资与农产品流通职能发挥的双赢，每年增加收益50余万元，帮助3个社区实现集体经济增收13万元，在乡村流通体系补链扩能，打通“最后一公里”促进农村消费提质扩容，联动社区实现村集体经济收入增加。

拓展消费新场景创造“新机遇”。党的二十大报告提出“加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合”供销合作社系统要加快建设“数字供销”，促进线上线下融合发展，着力打造供销合作社规模化、数字化竞争新优势。一是立足实际探索创新消费业态和模式。采取线上+线下体验消费有机结合，逐步扩大升级信息消费，培育壮大智慧零售、互联网+合作社、直播+农产品等消费新业态，积极拓展体验式、互动式消费新场景，促进销售渠道和服务下沉，进一步挖掘消费潜能，广泛吸纳涉农企业、农民合作社、家庭农场、专业大户等新型经营主体加入供销社组织体系，形成了资源集散中心圈，设立7个乡镇农产品展示专区，同时公司建立淘宝店铺、抖音直播间、“云品惠”小程序，搭建832平台、中国消费扶贫网合作平台等线上智慧供应链接，目前合作企业达156个，其中：村办企业10个，2022年来实现年销售收入达1050万元；二是建立“互联网+数字化+新零售”生活圈。围绕社区、医院、银行、车站等居民生活圈，探索商品流通体验式服务，投放点位35个覆盖江川区域，充分应用互联网、大数据、人工智能、区块链等信息技术手段，加快推进农产品数字化，推动全区供销服务方式变革，实现数字服务于经济发展相融合；三是延伸农业产业发展“最末端”服务。探索发展“生鲜配送”农产品销售终端服务业务，依托66个合作社、50个家庭农场和种植大户等经营主体形成的资源调配链接，与9家企业、学校建立合作关系，逐步实现农产品起始端循环链接，助力乡村振兴产业发展。