迪庆州维西县供销社到江川区供销社开展集团化建设专题学习交流

为深化供销系统综合改革，探索集团化发展新路径，6月11日，迪庆州维西县供销社考察团一行到江川区供销社开展学习交流活动，通过实地观摩、座谈研讨等形式，全方位学习集团化建设、产业运营及基层社改革先进经验。

解码集团架构，擘画改革蓝图

在江川区供销社，考察团围绕集团公司组织架构、人员配置及运营模式展开深入交流。详细了解了“1+N”母子公司管理体系，即集团统筹战略规划、财务监管，下属电商、农资、资产管理等11个子公司专业化运营的架构模式；学习岗位设置与人员统筹调配机制，以及通过市场化绩效考核激发内生动力的运营策略，为维西县供销社集团化改革提供可借鉴的制度模板。

深入产业一线，探寻运营密码

在江川区供销电商公司，考察团看到滇中特色农产品，详细了解“线下销售+线上直播带货”的全渠道销售模式，以及“企业+合作社+农户”的品控溯源体系；在农资公司，实地查看智能仓储管理系统，学习其依托大数据分析当地种植结构（如高原特色蔬菜、花卉产业）精准调配农资的经验，并就农资配送“县-乡-村”三级网络布局、代理商合作机制及村级直营店标准化管理展开研讨。

解码创新模式，激活振兴动能

在三街村BA篮球场，考察团重点学习江川供销“党组织+公司+村集体经济”融合发展模式。该模式通过党建引领整合资源，引入社会资本与村集体资金共建文体设施，政府配套体育专项资金支持，运营中以赛事IP开发、广告赞助、场地租赁实现创收，收益按合作比例向村集体、企业及村民分红。江川区供销社以“体育搭台，经济唱戏”的创新实践，为维西县探索农文旅融合发展提供了新思路。

共话改革实践，凝聚发展共识

座谈会上，双方围绕水厂建设运营、烟花爆竹经营、基层社资产盘活及房地产项目开发等领域开展经验交流。江川区分享了基层社改革案例，以及利用闲置资产开发便民商业综合体的成功经验；维西县则结合边疆民族地区实际，就基层社资产保值增值、服务“三农”能力提升等问题开展深入探讨。

此次学习交流活动为两地供销社搭建了互学互鉴平台。维西县供销社表示，将充分吸收江川区供销社集团化建设的创新经验，立足县域资源禀赋，优化产业整合，加快集团化改革步伐，切实提升供销服务乡村振兴的能力与水平。