治天下唯以用人为本，其他皆枝叶耳。要做好脱贫攻坚巩固提升与乡村振兴的有效衔接，实现两个一百年的奋斗目标，迫切需要选树好一批德才兼备的村干部传好棒、接住力。江城镇用好“望、闻、问、切”四诊法，充分摸清村情，深入了解村干部，为识人、察人、用人把准脉、守好关。 “望”。指观“五色”。观政治、观思想、观工作、观作风、观纪律。“有诸于内，必形于外”，坚持从干部的外在表现观察内在的本质。坚持“四个第一 ”标准，即：思想政治标准第一，作风纪律第一，工作能力第一，工作状态第一。江城镇成立了由镇党建办牵头的调研组，组织对每一个村的党的建设、村（社区）治理等工作开展基础资料分析，调研组成员与村干部分别开展个别谈心谈话，对干部的生活、思想、工作等方面全面客观分析，对干部作出精准判断，为每一名村干部描准“线”，为2021年的村（社区）换届选举精准勾勒出干部“画像”。 “闻”。指听“五音”。听群众代表、党员代表、村组干部 、包村部门、包村领导对干部在工作落实、作风纪律等方面的评价及建议。“干部业绩在实践，干部声名在民间”。调研组组织包村部门负责人、村干部、群众代表、党员代表等开展民主测评，主要对村“两委”和村务监督委员会班子及各个班子成员开展测评，对村干部之间开展互评。与包村部门负责人、村干部、群众代表、党员代表开展谈心谈话，广泛听取各方面的真实意见、对各个村干部的评价及各方的意见建议。重点关注村（社区）党总支书记、总支副书记、村委会主任、监督委员会主任等班子主要领导情况，逐村分析、酌情研判，做到全镇村情、干情早掌握。 “问”。指问 “三状 ”。问工作、问难处、问意见建议。调研组通过走访群众，与村组干部、党员、群众开展交谈，重点了解村干部在工作落实、工作方式等方面存在优点和不足，班子在工作落实中的战斗力、凝聚力情况，各村（社区）在一些重点工作或重点项目落实当中存在的困难，村组干部后备力量的推荐情况，以及对明年的换届意见建议。对每一个村“抽丝剥茧”，真正做到全方位、多角度的识别考察村干部，了解换届中存在的问题。多方位作比较，多方式做分析真正做到考察精准、把握精准、结果精准，切实为换届选举做好铺垫。 “切”。指摸“三寸”。摸换届方向、摸重难点村、摸班子运行。“操千曲而后晓声，观千剑而后识器”。在广泛的听取多方的意见建议，综合民主测评、干部互评结果之后，对每一个村（社区）调研形成村情台账、调研报告，找准后备干部人选。对定位为软弱涣散党组织、村组干部更换频繁、村（社区）工作落实差的村（社区）重点开展分析研判，对班子及班子 成员存在的问题一一分析，找准“病根”，为换届开准“药方”。结合望、闻、问的分析考察，汇总筛查、深入分析，把准明年的换届脉象，最大限度地为换届做足准备工作，减轻换届压力。发挥好“人尽其才”的选人用人优势，把好干部用在“刀刃上”，用在关键合适的位置上，为全面建成小康，实现乡村振兴提供坚强干部队伍保证。
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