江川县2009年建筑业运行情况分析

江川县2009年建筑业运行情况分析

2009年随着国家扩大内需、加大投入等宏观政策的实施，为建筑业企业提供了良好的发展基础。全县共完成建筑业总产值186707千元，比上年增长4.54%。其中：资质建筑业企业完成177159千元，增长4.17%；资质外建筑业企业完成9548千元，增长12.01%。

一、资质建筑业生产情况

1、生产总量稳步增长。2009年具有资质建筑业企业共签订合同额193848千元，比去年下降8.17%，其中：本年新签146814千元，下降12.44%；完成建筑业总产值177159千元，比去年增长4.17%，其中，占总产值主体地位的房屋工程建筑产值173168千元，比去年增长2.88%；建筑装饰业产值3991千元，比去年增长128.71%。竣工产值达186106千元，增长14.22%。

2、房屋施工面积减少，竣工面积增加。全县资质建筑业房屋建筑施工面积为 136239 平方米 ，比去年下降10.63%；本年新开工面积 122071 平方米 ，比去年下降3.94%。竣工房屋面积达 126883 平方米 ，比去年增长38.3%。施工面积减少表明建筑企业经营方向由房屋建造转向市政建设、交通、水利、环境等基础设施建设项目增多。

3、建筑业企业成为吸纳农民工就业的重要渠道。资质建筑业企业期末从业人员数为2631人，比去年增长9.63%，计算劳动生产率的平均人数为2366人，比去年增长4.37%。走出农田步入城镇建设洪流的农民工，自然成为建筑行业的产业大军，通过参与建筑业的生产和劳动获取报酬，将大量的资金回流到农村，拓宽了农民增收渠道，提高了农民收入。

二、资质建筑业效益情况

1、建筑企业收入、成本同步增长。2009年资质建筑企业实现工程结算收入179093千元，比去年增长4.86%；工程结算成本达147025千元，比去年增长3.09%；实现工程结算利润21344千元，比去年增长12.71%。

2、建筑企业费用明显增加。2009年资质建筑企业经营费用、管理费用、财务费用达12389千元，比去年增长11.08%。

3、建筑企业效益明显。2009年资质建筑企业实现利润总额为1331千元，比去年增长18.9%；实现利税总额19568千元，比去年增长14.73%。人均实现利税8270元，人均增加747元。产值利润率为7.52%，上升了0.93个百分点。

4、人员工资明显增加。2009年资质企业应付工资总额达到30703千元，比去年增长15.23%。人均工资达到12977元，人均增加了1224元。

5、拖欠工程款继续加大。2009年资质企业应收工程款达到了53190千元，比去年增长23.3%。其中竣工工程48690千元，增长51.45%。

6、资产负债率上升。2009年资质建筑企业资产总计为265528千元，比去年增长26.14%；负债合计达108575千元，比去年增长75.4%。资产负债率40.89%，上升了11.49个百分点。

　　三、存在的主要问题

1、企业整体竞争优势不强，开拓市场力度不够。目前，我县整体建筑企业经营规模遍小，施工工艺和技术落后，工程技术人员缺乏，竞争能力不强，严重影响到了部分建筑业企业的生存和发展。全县14家资质建筑业企业中，二级资质有1家，其他为三级资质，1家无工作量。共有工程技术人员804人，比去年减少3.6%，一定程度上制约了企业的发展。并且企业职工文化素质较低，在企业从业人员中绝大多数为县内外季节性农民工，他们的文化素质和业务技术相对较低，这些都是制约建筑企业发展的一个重要因素。

2、结算成本居高不下，费用支出增加

2009年全县资质建筑业企业工程结算成本占工程结算收入的82.09 %。工程结算成本的过高和费用支出的增加，压缩了盈利空间，影响了企业经济效益的提高。

3、建筑业应收工程款居高不下

虽然中央和有关部门三令五申要求清理拖欠工程款现象，但由于建筑业行业竞争激烈，拖欠工程款现象仍然普遍。2009年全县资质建筑企业应收工程款达53190千元，比去年相比增加23.3％，其中竣工工程48690千元，比去年增加51.45％。由于拖欠工程款，造成企业资金周围困难。一方面制约了建筑企业建筑规模的进一步扩大，另一方面也给建筑企业生存带来严峻的挑战。

4、市场开发力度有待提高，后续支撑作用不明

2009年全县建筑业企业已签订的工程合同额为193848千元，比去年下降8.17%。其中：本年新签工程合同额146814千元，比去年相比下降12.44%。新签订合同额的下降，反映了我县建筑业企业市场开发力度的弱化，后续支撑项目不多，势必将给我县建筑业企业的持续发展和队伍的稳定带来一定的影响。

四、几点建议

1、培育企业集团，提高市场竞争力

我县建筑业企业要在竞争中站稳脚，争取较大的市场份额，就必须深化改革，加快发展，整合资源，通过市场和政策引导，支持和鼓励企业的兼并与重组，加快组建具有竞争力的大型建筑业企业集团，放开搞活中小企业，迅速形成以总承包企业为龙头、专业承包企业和劳务分包企业为基础的企业群，使建筑业真正成为我县经济支柱产业的重要组成。

2、重视专业技术人员的培养，提高从业人员整体素质

市场竞争，其实质是人才的竞争。应加强人力资源的开发，加速构建知识密集型人才体系，从根本上提高建筑业队伍的整体素质。首先要抓好各级管理和技术人员的再教育、再培训，使其在新的形势下，对新的技术、新的理论、新的知识、新的方法尽快熟知和掌握；其次，要高度重视对工人、技术工人的培训，建立工种齐全配套的工人队伍，这是推进建筑业整体素质提高的基础。构建稳定的建筑业专业队伍，构筑分工明确、配套协作、整体优势明显的队伍结构。

3、加强企业内部管理，提高建筑业效益水平

各建筑企业要按照现代企业制度的要求，转变经营理念，优化调整岗位结构，强化企业内部管理，加强企业成本核算，减少多余的用工和消耗，降低成本费用，提高企业的经济效益。

4、完善市场秩序，提高市场占有率。

进一步加强建筑市场的管理，为建筑企业提供一个公平合理、竞争有序的市场平台，引导企业走出家门、走出省门，拓展发展空间，促进企业的发展和壮大。 

5、抓好工程质量，打造精品工程

工程质量是占领建筑市场的本钱，是企业可信程度的依据。企业应确保规范操作，把好技术质量关，做好施工培训工作，全面提高职工队伍素质，确保有一支稳定的技术过硬的建筑施工队伍，为创精品工程，提高经济效益奠定坚实基础。