江川县2010年上半年资质建筑业情况分析

江川县2010年上半年资质建筑业情况分析

2010年上半年，我县共有建筑业企业18家，其中总承包和专业承包建筑业企业14家，资质外建筑业企业4家，共完成建筑业总产值6384万元，比去年同期下降5.57%，占全社会固定资产投资的比重为11.53%；施工房屋建筑面积76040平方米，比去年同期下降20.35%，竣工产值5651万元，比去年同期下降14.25%，全员劳动生产率人均3.9万元，比去年同期增长11.43%。

一、资质建筑企业生产运行情况

上半年我县建筑资质企业有14家，其中：二级资质1家，三级资质13家；施工总承包11家，专业承包3家；有工作量的只有13家。

1、企业签订合同额较好。上半年，资质建筑业企业签订的合同额共计14027万元，同比增长32.63%。其中本年新签12225万元，同比增长84.27%。

2、建筑业总产值完成不理想。由于受干旱、施工人员、周转资金等因素影响，建筑业总产值完成不够理想。上半年完成建筑业总产值为6162万元，同比下降6.16%。竣工产值5429万元，同比下降15.12%。

3、从业人员减少。由于施工人员劳动报酬近年来上升较快，企业为减少成本，提高劳动生产率，从业人员较去年有所减少。上半年我县企业期末从业人员为1544人，同比减少26.72%，其中工程技术人员641人，同比减少15.88%；计算劳动生产率平均人数为1535人，同比减少18.95%。

4、房屋建筑施工、竣工面积下降。上半年，房屋建筑施工面积为74740平方米，同比减少21.72%，其中：新开工面积为67580平方米，同比增长88.14%；建筑房屋竣工面积为24072平方米，同比下降5.68%，但房屋单位价值明显提高，竣工房屋价值2124万元，同比增长36.51%。

二、资质建筑企业效益运行状况

1、工程结算收入增加。上半年资质建筑企业实现工程结算收入达7021万元，同比增长4.25%。

2、工程结算成本相应增加。上半年工程结算成本达5883万元，同比增长6.22%。

3、经营费用、财务费用和管理费用增加。上半年三项费用合计为618万元，同比增长12.38%。

4、经济效益明显下降。上半年实现利润总额为207万元，同比下降45.44%；实现利税总额为511万元，同比下降20.01%。由于经营成本增加，效益明显下降。

5、企业劳动人员报酬增长较快。上半年全县资质内建筑业企业应付工资总额为1097万元，同比增长7.86%；人均劳动报酬7150元，同比增长33.1%。

6、企业劳动生产率提高。上半年资质建筑企业的劳动生产率为4.01万元/人，同比增加0.55万元/人，同比增长15.79%。

7、应收工程款增多。上半年资质内建筑业企业应收工程款达4260万元，同比增长15.09%，其中竣工工程3937万元，同比增长10.76%。

三、建筑业存在的问题

1、建筑业企业规模偏小，实力有限。我县仅有建筑业二级资质企业1家，三级企业13家，企业规模较小。随着市场竞争日益激励，相应地要求建筑企业必须具备较高的施工水平和技术，因此在大工程、大项目的承揽上明显处于弱势。

2、外地建筑企业越来越多地参与我县建筑市场的竞争。这些企业具有较强的融资能力和较高的技术装备水平、管理水平。因此，他们将凭借其在技术、管理、设备和资金等方面的优势，千方百计在本县的建筑市场上占有尽可能多的份额，因而本县建筑业企业将面临更激烈的竞争。

3、工程成本居高不下，企业生产经营压力加大。建材价格上涨导致建筑工程成本上升，工程成本和各项费用的过快增长，压缩了盈利空间，影响了企业经济效益的提高。

4、拖欠工程款问题依然严重。拖欠工程款是多年来困扰建筑业发展的主要问题之一。近年来，虽然采取了多种措施，加大了清欠力度，取得了一定成效，但仍存在着“旧帐未清新欠又增”的现象。

四、几点建议

1、强化建筑市场的管理，创造一个公平竞争、市场机制健全的社会环境。要进一步加强对建筑活动的监督管理，维护建筑市场秩序，要将工程项目招投标纳入严格的法制化、规范化、科学化管理渠道，并加快推进勘察、设计、监理、材料和设备采购等招投标制度，为企业创造一个公平竞争的市场。

2、提高企业自身管理水平。企业要进一步完善企业的管理体制，要在管理体制、经营方式、组织机构等方面组建最佳的指挥协调系统；在工期、质量、安全等方面实施全过程的动态控制；加强企业内部核算，降低企业管理费用和财务费用；在施工管理上，全面实施工程监理制和项目经理负责制。

3、全面提高从业人员的整体素质。应针对目前我县建筑业高素质人才短缺，整体素质不高的现状，首先加快技术复合型、技术与管理复合型、技术与经济复合型人才的培养，加大引进高级管理人才和高级技术人才力度，强化对人才的激励机制；其次要抓好各级管理和技术人员对新的技术、新的理论、新的知识、新的方法的再教育；高度重视对工人、技术工人的培训，建立起以技师和高级工为骨干，以中级工为主体的工人队伍，加快人力资源的开发，推进建筑业整体素质的提高。