江川县地方税务局“三提前”迎接年底关账
按照《云南省地方税务局关于2012年年底关账事宜的通知》（云地税计字[2012]31号）的要求和上级的安排部署，为保障昆明数据迁移工作的顺利进行，省局决定在2012年12月25日零时起关闭全省税收征管系统，市局明确要求最迟于2012年12月20日关账。我局积极采取有力措施，提前做好三项准备工作，保证年底关账相关事宜顺利进行。
一是提前通知，加强宣传。提前印制纸质关账通知张贴在征收大厅显眼位置，告知纳税人在关账前根据所需办理税务登记、购销发票、代开发票、缴纳税收等事宜，做好基础宣传；提前组织税管员根据管户具体情况，及时通知使用发票纳税户按所需购买足量发票，及时通知需代开发票纳税户在关账前到大厅代开发票，做好重点宣传。
二是提前部署，堵塞漏洞。提前按计划量到市局领运发票，保障发票供应量；及时增加相应人员到办税服务厅重要岗位，缓解大厅压力；提前安排税管员清税清票，保障关账前收入任务圆满完成。
三是提前分析，确保无误。提前进行税收分析，认真落实税收分析制度，建立“县局―分局―税收管理员”三级税收分析机制，将责任分解到人，保证分析精确到位，做到紧扣行业税源管理目标要求，开展行业税收分析，重点就辖区的房地产、建筑安装等重点行业进行深入地税收分析。在关账前做到每天一统计，每天一分析，确保关账前收入任务圆满完成。
江川县地方税务局加强残保金征收见成效
为了扎实推进今年的残保金征收，促进残疾人就业，改善残疾人生存状况，江川县地方税务局把该项工作当作当成一件大事来抓，残保金取得了显著成效。截至11月底，征收残保金 461 户，征收金额147万元，比上年同期增收25万元，增长了20.93%，为残疾人事业快速健康发展和社会和谐稳定做出了应有的贡献。主要从以下四方面加强工作：
一是领导重视，思想统一。残保金代征工作涉及面广，工作难度大，各缴费单位虽然思想上重视，但行动迟缓，江川县地税局召开会议，研究征收方案，对征收时间、征收范围、征收方式都作了明确，保证了残疾人就业保障金征收工作有效开展和顺利实施。
二是加强部门协作，密切配合。召开残保金代征工作会议，分析征收过程中可能存在的问题，各管理分局做了大量的前期准备工作，对缴费单位情况进行摸底调查，加强规费，征收，管理三部门的通力配合，采取多项举措开展残保金征收工作，确保残保金应收尽收。
三是加强政策宣传，到企业讲解残保金政策、电话通知等形式，向纳税人进行宣传，丰富征收方式和服务内容，使残保金征收工作驶入了健康发展的快车道。
四是设立咨询服务窗口，方便纳税人咨询，及时为纳税人解答相关的残保金政策。
江川县地方税务局多措并举确保工薪所得与工资费用支出比对工作顺利完成
为了进一步提高个人所得税征管质量，规范工资薪金支出税前扣除，江川县地税局在总结以往工薪所得与工资费用支出比对工作经验基础上，采取多项有效措施，圆满完成了对挑选出来的国、地税管辖30户汇算清缴企业2011年度的工薪所得与工资费用支出情况的信息比对工作。
一是细分区域，明确责任。为确保信息比对工作的质量和效率，避免“两不管”现象的发生，我局将市局转来的国税汇算清缴企业按经营地址所属区域进行比对责任划分，由各管理分局按主管区域进行比对。凡属所辖区域范围的，不论是否已在地税部门办理纳税申报，都按要求进行比对分析，确保比对工作不留死角、不出现遗漏。
二是强化沟通，密切协作。在具体工作中，我局从自身实际出发，合理安排时间和人员，税政积极与各管理分局沟通配合，通过信息传递反馈，共享信息资源和工作成果。对工作过程中发现的带有共性的问题，由税政股和管理分局联合采取措施，确保调查核实有的放矢，比对分析落到实处、取得实效。
三是突出重点，核查落实。对经比对个人所得税申报的工资薪金总额小于企业所得税工资支出总额的，由管理人员到企业进行帐务核查查找原因。重点核查税前扣除的工资薪金支出是否足额扣缴了个人所得税；是否存在将个人工资、薪金所得在福利费或其他科目中列支而未扣缴个人所得税的情况；有无按照企业全部职工平均工资适用税率计算纳税的情况；以非货币形式发放的工资薪金性质的所得是否依法履行了代扣代缴义务等情况。对经核查少申报个人所得税的，严格依照《税收征收管理法》相关规定补征税款。
江川县地税二分局“四举措”加强税源管理
今年以来，江川县地税二分局采取积极措施，加强纳税大户税源管理，不断推进税收精细化管理水平，成效显著。截至11月30日，共组织入库税款26062万元，同比增收6191万元，增长了31%。
二分局在加强税源管理工作，推进税收精细化管理水平方面，始终坚持四项措施：一是分行业、分类型进行专人管理。根据机构重组后的人员配备情况和辖区税源结构特点，二分局提出了按行业分类进行管理和有效服务的思路，把分局的管户按行业类别分为七个大类，即金融保险和邮电通讯业、建筑安装业、房地产及物业管理、烟草电力等重点纳税企业、行政事业单位和其他纳税税额在5万元以上的企业，每个行业和类别有一个管理员进行地方税收管理，进一步提高了税收精细化管理水平。
二是对外来企业和重点投资项目实行动态监控管理。一方面，主动对外来经营企业和工业园区等重点投资项目开展税收政策宣传和纳税辅导，定期派员检查工程施工进度和拨款进度，做到全面掌握外来经营企业和重点投资项目的生产经营情况。另一方面，严格外来经营企业代开票管理，要求外来经营企业在每一次拨款时，必须持《外管证》到管理分局出具开票证明，确保了管理员对外来企业拨款进度和缴税情况有了一个全面、准确的把握，积极掌握了税收征管主动权。
三是全面加强房地产行业税收监控管理。针对房地产行业涉及的税种多、征管的难度大、税源控管存在较多的漏洞等问题，二分局积极探索管理方法，从项目的审批、开工到房产的销售，每一阶段都建立项目跟踪台账，全面实行动态监控，严把每一阶段的税款及时、足额入库。
四是加强减免税管理，不断完善减免税管理措施。依托《云南地税减免税信息管理系统》的运用，不断提升减免税管理水平，使减免税管理工作科学化、信息化。
滇公网安备：53042102000006
