在家门口挂上省、市级三甲医院的专家号，曾经是江川区许多老百姓的期盼，如今这已悄然成为日常就医的现实。 家住江川区的李大爷，前不久因心脏不适在区人民医院接受了心脏支架介入手术，主刀医生是省内著名心内科专家、享受国务院特殊津贴的韩明华教授。“之前以为要去省城才能做这种大手术，没想到专家直接来到了家门口。”李大爷的家人感慨道。这一幕，正是玉溪市江川区大力推进医疗系统柔性引才工作，让优质医疗资源直接下沉基层的生动缩影。 近年来，玉溪市江川区深入贯彻落实省、市、区委人才工作部署，坚持以“人才强院”为核心战略，直面区域医疗高端人才紧缺、基层服务能力薄弱等发展痛点，大力实施柔性引才工程，系统搭建了以“专家工作站建设为引擎、银龄医师引进为补充、上级机构支援为支撑”的三位一体柔性引才网络，成功构建起“引进一名专家、带动一个学科、服务一方群众”的良性发展格局，切实让群众在家门口享受到高水平诊疗服务，为区域医疗健康事业高质量发展注入强劲动能。 
一、破局引才，构建“灵活多元、精准高效”的柔性引才新体系 传统的人才引进往往受制于编制、地域等刚性约束。江川区主动破局，跳出了“必须为我所有”的固有思维，确立了“但求为我所用”的柔性引才新思路。 （一）对内挖潜。江川区巧打“乡情牌”，创新探索“候鸟+”、“退休返乡”等模式，积极感召在外的江川籍医疗专家回乡服务，为经验丰富的银龄专家开辟了回报桑梓的便捷通道。 （二）对外合作。主动向上“链接”，借助省市级对口驻点帮扶、专科联盟建设等项目，与云南省第一人民医院、昆明医科大学第一附属医院等省、市级顶尖医疗机构建立紧密型合作关系。通过共建专家工作站、退休名医引进等形式，实现了高层次人才“按需下沉、精准服务”。 （三）服务保障。为确保人才“引得进、留得住、用得好”，江川区医共体总医院牵头制定了《江川区医共体特聘专家（专家工作站）及外请会诊专家实施方案（暂行）》《玉溪市江川区人民医院“银龄医师”行动计划实施方案》等一系列制度政策系统化的配套机制。从引进条件、合作方式到薪酬待遇、考核激励，予以明确保障。 
二、筑基固本，打造“资源下沉、扎根基层”的三大核心载体 柔性引才不是“一阵风”，而是需要坚实的载体让其扎根。江川区精心打造了“专家工作站、银龄医师、‘常态化驻守+定期支援’”三大核心载体，让引进的智力资源在基层沃土中生根发芽。 （一）高标准建设专家工作站。以群众需求和学科发展为导向，江川区持续推进工作站建设。通过专家团队定期坐诊、教学查房、手术带教等方式，将前沿技术和管理经验直接输送到临床一线。截至目前，引进专家工作站48个，其中省级专家工作站37个，市级专家工作站11个。 （二）精准化引进“银龄医师”。积极响应云南省“银龄医师”计划，依托乡情，成功引进了22名省、市级三甲医院退休专家。他们专业覆盖心血管、泌尿外科、儿科等紧缺领域。如云南大学附属医院韩明华教授、昆明医科大学第一附属医院石家润教授等江川籍知名专家，均主动返乡，将数十年积累的宝贵经验倾囊相授，有效填补了基层高端技术空白。 （三）深化上级医疗机构合作。通过与云南省第一人民医院、云南省中医院等建立长期帮扶关系，形成了“专家下沉指导、人员上送进修”的双向流动机制，推动8名“省管县用”医疗人才常态化下派帮扶。上级医院定期派团队来江川开展诊疗、培训，同时接收江川医护人员进修学习，持续为基层“造血”。 
三、赋能跃升，“大病不出县”成为群众可及可感的现实 柔性引才的“一池活水”，彻底激活了江川医疗服务的“内生动力”，成效实实在在，群众感受真真切切。 （一）医疗技术能力实现跨越式提升。2023年以来，累计邀请上级专家2250余人次开展诊疗服务，联合完成三四级高难度手术3751台。仅2025年，银龄医师团队就接诊患者4000余人，指导疑难手术3850余台。从“患者追着专家跑”到“专家来到家门口”，江川区通过柔性引才，成功绘制出一幅优质医疗资源普惠基层的民生画卷。 （二）学科建设与技术创新成果丰硕。在专家的“传帮带”下，全区医疗机构成功开展新技术、新业务140余项，建成省级中医特色优势专科2个、市级临床重点专科4个、市级中医临床重点专科4个，2个省级薄弱专科顺利通过验收，临床服务五大中心通过省级验收，急诊急救五大中心建设成效显著。急危重症救治能力不断增强，整体诊疗水平迈上新台阶。 （三）本地人才梯队与基层网底持续夯实。柔性引进的专家不仅是“诊疗师”，更是“育才师”。他们通过教学查房、专题培训等方式，累计带培专科骨干179名，培训医务人员1370余人次，为江川留下了一支“带不走”的高水平队伍。许多以往需辗转省城的大病、重病，如今在区内就能得到解决，“大病不出县”的医改目标正成为现实。 未来，江川区将继续优化政策、拓展渠道、强化保障，以更大的诚意和更优的环境，吸引汇聚更多医疗英才，共同谱写“健康江川”高质量发展的崭新篇章。
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