走进石河村的山头上，远远就能看见一排排大棚错落有致、排列开来，走进大棚里，一簇簇绿油油的绣球花苗竞先生长，微风吹来，绣球花在肆意摇曳，长势十分喜人。 石河村是前卫镇唯一的彝族山区村，以种植烤烟、蔬菜为主，产业发展方式单一，村集体经济薄弱。为破解集体经济发展瓶颈，石河村因地制宜、因村施策，立足资源禀赋、区位环境和产业优势，成立村办公司发展绣球花产业，以“五子”落地聚智聚力，壮大村集体经济，让“花经济”赋能乡村振兴。 探好路子：“他山之石”开辟致富新路径 前卫镇党委、政府充分发挥领航作用，将石河花卉大棚壮大集体经济项目，列为2022年全镇十大重点项目之一，高位推动。牵头组织村组干部座谈交流、入户走访、实地查看，帮助石河村坚定信心、理清发展思路、找准前进方向。石河村立足苹果山现代产业园区花卉产业特色，发挥现有700亩大花蕙兰和绣球花规模优势，瞄准鲜花产业市场需求，确定经营方向为绣球花种植，探索壮大集体经济、促进群众增收新路子。 创新组织领导方式，探索“党建+企业”模式，石河村党总支牵头成立石河村现代农业服务有限公司，整合资源，流转9.6亩土地，引进绣球花良种和新进种植技术，栽种1.7万余株绣球花苗，并进行统一管理。明年三月份可出售第一批花卉，预计盈利约80万元，努力实现公司获利、集体得益、村民受惠目标，为壮大村集体经济注入新动能。探索“党建+项目”管理模式，坚持“一个项目设一个临时党支部”，结合壮大集体经济项目，组建以联系村领导、村“两委”干部为成员的项目临时党支部，将党的组织领导延伸到项目建设全过程，确保项目关键环节组织把关、关键时刻党员先行、关键难题党员攻克。 开出方子：“三个合同”保障多方利益 石河村党总支牵头，协调花苗供应商、技术指导员、日常管理员签订合同，解决种植、管理难题。与花苗供应商签订“花苗买卖合同”，以扣留质量保证金的形式确保花苗的成活率及开花率;与技术指导员签订“花卉技术指导合同”，实行全过程、多方面技术指导，以收益的一定比例进行分红，绑定技术指导员的利益;与花卉管理员签订劳务合同，明确管理责任及劳务报酬，以考核绩效和收益分红的形式，保障管理员积极性。同时按照“多劳多得”的原则，将公司纯收益的15%用于奖励村干部，进一步调动干部工作积极性。 打牢底子：整合资源完善配套设施 整合市委党校、区纪委联系帮扶资源优势，积极争取项目资金支持，通过资源联享、困难互帮、活动联建，为石河产业的发展奠定基础。整合乡村振兴项目及民族团结进步示范项目资金150万元，进行花卉种植大棚及水电路配套设施建设。目前已完成6亩三连体钢架温室大棚、挡墙、管理房、深水井建设，修建进园道路230余米，接通水电，项目区配套基础设施进一步完善。 扎紧笼子：强化监督规范小微权力 成立镇、村两级财务监督小组，对村级集体经济收入及开支情况进行审核、监督，坚持“四议两公开”程序，切实把村集体资金用到实处，确保村集体经济健康发展。结合壮大集体经济（绣球花）项目，临时党支部组织开展“廉洁项目”建设，项目建设各个环节的到严格监督、把控。建立项目档案，由党支部纪检委员负责档案收集管理，确保项目建设有迹可查。畅通企业沟通渠道，建立项目资金、进度日通报、月公示制度，保证项目建设、资金管理阳光透明。在临时党支部不定期开展廉洁党课教育，传达学习典型案例，以案为鉴铸牢廉洁自律防线，保障项目建设、企业运行干净透明、公开公正。
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